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July 21 2010
真正的Social Media誕生：FlipBoard for iPad
我們經常會説 Twitter、Facebook、Plurk 是「社群媒體」，因為這些社群網站同時也具有強大的內容聚合、產生與推送力量，所以可以看成是一種媒體；但從今天開始，似乎不能再將「社群媒體」套在這些 SNS 上了。因為，真正有資格稱為 social media 的 FlipBoard for iPad 誕生了！
FlipBoard 看起來就像一本真正的雜誌，只是內容並不是由任何單一媒體供應，而是由你在 Twitter 和 Facebook 上的朋友提供。FlipBoard 會自動把朋友在 FB 和 Twitter 上分享的網站、圖片或影片收集起來，透過軟體的重新編整，變成類似雜誌風格的版面呈現出來。因為每個人在 Twitter 和 FB 上有不同的親朋好友，大家隨時都在分享許多新的內容，所以每次打開 FlipBoard 時，看到的內容也都是最新的內容。
為什麼説 FlipBoard 是真正的 social media? 因為它幾乎完美地結合社群和媒體應有的特性和長處。但是它到底有多厲害？在細說分明之前，我想先花點篇幅，講一下社群媒體的一些現況，這樣才能了解 FlipBoard 解決了哪些問題，帶來什麼新的契機。
社群內容的產生與消費
在 Twitter、Facebook 等社群網站上，我們會看到許多親朋好友推薦的內容，像是親朋好友分享正在看的網頁、或是上傳並分享給相片或影音等等。
不論這些內容是由親朋好友自己產生的，還是別人產生的，它和一般內容不一樣的地方，在於這些內容都是由親朋好友所分享或推薦的。基於親朋好友和自己可能會有較陌生人更多的共同興趣或共同關注，因此這些內容的「相關度」會比一般由單一媒體提供的內容更高，更貼近我們的興趣。這就是所謂的「社群內容」。
使用者大量在 Twitter 和 Facebook 分享或消費這些社群內容，但是 Twitter 和 Facebook 的界面，並不是為消費社群內容而設計的，這對社群內容的消費來說並不友善。
首先，不論是 Facebook 和 Twitter，訊息的排列邏輯是依訊息的時間新近度來排列，而不是依照訊息的重要性（Facebook的人氣動態有考慮訊息的相關性，但排列的大原則仍是時間）。不論是CNN的重大新聞，例如某地被外星人侵略的第一手照片，還是你朋友在捷運看到一個妹拍下來的照片，在 Twitter 和 FB 上的呈現方式是完全相同的。但媒體卻不是這個邏輯。媒體的邏輯是重要的訊息要佔較大的篇幅，訊息的新近度則不是最重要的。
其次，在 Twitter 和 FB上，我們看到的內容分享，多半只是連結；特別是 Twitter，受限於訊息長度，往往連完整的連結都不能放，只能放個看起來不知是什麼的短網址；FB 稍好一點，起碼可以看到標題、縮圖和一點引言，但無論如何，你都得點一下那個連結，才能看到內容。所以社群內容在 Twitter 和 Facebook 上並不能直接消費，中間仍有一些操作步驟要做，這就構成一些內容消費的障礙。
FlipBoard 看起來像是這些問題接近完美的解決方案。首先，它用雜誌的版面來解決社群內容呈現的問題。FlipBoard 取得你的社群內容後，會利用演算法決定每則訊息的顯示方式，對你可能比較重要的訊息（例如較多朋友 retweet 或按讚、由互動較密切的朋友分享等等），會用較大的篇幅顯示，這就符合傳統媒體呈現訊息的邏輯。另外，FlipBoard 會預先取得內容的標題、引言和縮圖，所以即使你的朋友在 Twitter上分享時，只放了一個連結，你還是可以在 FlipBoard 上預覽他分享的內容，不需要自己連去該網站。
當然，FlipBoard 也沒有忘記互動這回事。即然內容取之於社群，當然也可以用社群的邏輯回饋給社群；翻成白話就是你可以對內容按讚或 retweet 以推給更多人看、發表回應，和你的親朋好友交換意見，一如在 Twitter 或 FB 上。
▲FlipBoard的封面，就是你的朋友分享的照片；內容則是來自Facebook、Twitter上分享的內容。圖片取材自 ReadWriteWeb。
所以，對使用者而言，FlipBoard 真的就是專為自己所量身打造的社群媒體：有大量且時時更新，全由朋友推薦的內容，用精美而容易閱讀的界面來呈現，還可以和社群朋友就內容進行互動。說它是真正的「社群媒體」，FlipBoard 絕對當之無愧。
媒體的「代工化」將不可避免繼續加深
FlipBoard的出現，無疑是個革命。FlipBoard 已經吸引眾多人的注目。除了 Robert Scoble 寫了一篇很長但值得一讀的專訪（文章、影片）之外，也有不少投資人準備金援 FlipBoard。我相信類似的軟體也會一個接著一個出現。
這對傳統的網站和媒體有什麼衝擊？
我能夠想到的衝擊是「代工化」的持續加深。
網路使用者在消費內容時，其實已經愈來愈依賴「內容代理人」，但誰來扮演內容代理人的角色？其實一直在換人做做看。第一代的內容代理人當然就是入口網站，例如 Yahoo!奇摩新聞，因為聚合了大量新聞媒體提供的內容，使用者無需自己造訪各個新聞網站，就能看到大量新聞內容；在便利性的考量之下，直到今天 Yahoo!奇摩新聞的流量都遠超過合作媒體自身官網的總合。
第二代的內容代理人就是搜尋引擎。使用者根據自己的需求，尋找自己需要的內容，而不是在大量內容中大海撈針。
這兩個世代的內容代理人，都將內容原始來源的媒體一步步推向邊緣；媒體不再自己完全擁有最主要的閱聽人，而是逐漸變成這些代理人的「內容代工者」。這些代理人只需要部分內容，和內容無關的就被濾掉，例如廣告和活動訊息等等。（但媒體網站也可以因為這些代理人的推薦連結，得到更大的流量。）
第三代的內容代理人變成社群。社群成員彼此分享內容的連結，再透過社群網站來交換並消費內容。我們已經看到這種內容消費型態的巨大力量：分享到 FB、Twitter 或噗浪上的連結，往往會帶回三五倍甚至更高的連回點擊，也因此幾乎所有內容網站不約而同都加上分享到社群網站的按鈕。
像 FlipBoard 這樣的社群媒體成為主流之後，社群做為內容代理人的力量將會進一步加強；媒體產生的所有內容會有更大的比例必須先經過社群的「篩選」，才會抵達閱聽人處。所以媒體本身不可避免會更加成為單純的內容生產者，廣告與無關內容的訊息就更容易被濾除，因為那不是社群想看的東西。
我很擔心媒體會因為這樣而關上大門，就像 Rupert Murdoch 的新聞集團對 Google 關上大門一樣。
但是，新的內容閱讀價值鏈中，做為內容生產者的傳統媒體，是不是注定要變成利潤微薄的代工業者呢？我想也未必一定如此。一種可能是發展出合理的拆帳模式，內容聚合者提供廣告拆帳給內容提供者，一如 Yahoo! 在美國發展出的廣告結盟關係；另一種可能是在這麼龐大的社群中找到分眾商機，以更專業的內容來服務願意付費的閱聽人和廣告主。
另外，媒體也必須開始思考：如何讓自己產生的內容更容易為社群所樂意分享。我們已經看到社群分享的力量，但這力量加上 FlipBoard 這類軟體的幫助，有可能放得更大。屆時哪個媒體更能擁抱社群，對社群更加開放，就能從社群身上得到更大的回饋。
總之，像 FlipBoard 這樣的社群媒體，我相信一定會變成未來的主流，而且整個產業鏈還是可能找到可行的商業模式，這樣對使用者來說才是福音；雖然我還不知道那會是什麼模式。 XD
July 08 2010
[妙文轉貼] 馬伯庸《詠聖章魚保羅歌》
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馬伯庸《詠聖章魚保羅歌》
昔有水族保羅氏，浸浸閑居德意志。
偶排命理悟玄機，遂預上帝把骰擲。
俯仰之間證道心，口含天憲在斗室。
一懺顛倒綠茵場，八觸道盡天下事。
我輩自愧稱靈長，原來螢光比朝日。
人間從此無預言，頭足綱中有高士。
July 01 2010
有趣的社群導航服務 Waze.com
跟大家介紹一個非常有意思的 Social GPS 導航服務：Waze.com。
Waze.com 和既有的導航服務完全不同。目前所有的導航服務，都是由經營者自己提供所有的資訊－－從地圖資訊、路況到導航資料等，但 Waze.com 完全不同，是個集使用者之力來完成的服務。
先說圖資。Waze沒有任何既成的圖資，那地圖和道路資訊要如何產生？答案是，靠社群的力量。使用者在 iPhone 和 Android 手機上安裝 Waze的軟體後，軟體會把路徑上傳到 Waze 伺服器上，產生一條新的道路；也可以在Waze.com網站上補完關於道路的其他資訊－－路名、通行方向、路線是否正確等等。假以時日，就能建構起完整而足供使用的地圖資訊。
▲巴黎近郊的Waze即時地圖，可以看到25分鐘前有網友反應這裡有車禍。
▲台北市的地圖，看起來路都還沒舖好…（這裡是羅斯福路、和平東西路口，捷運古亭站！）
▲Waze的地圖編輯器，可以編輯路名、路線等地圖資訊，不過似乎不是很簡單…
剛推出的 iPhone 版 Waze 軟體，可利用 iOS4 提供的多工背景執行功能，自動即時上傳路況，相信 Waze 的圖資會因此更快地建構完整。另外也有 Android 和 Blackberry 版本，可在這裡選擇需要的版本下載。
除了圖資之外，即時路況也是使用者提供，透過 Waze 彼此分享的。假設使用者A在羅斯福路遇到塞車，時速只有5公里，這個資訊也會自動上傳到Waze資料庫，其他使用者就能在自己的手機上看到羅斯福路目前正在塞車中。
使用者還可以回報詳細的交通資訊，例如羅斯福路的塞車如果是因為街上有遊行，使用者可以拍下照片分享到Waze上，讓大家都看到這裡現在正在發生什麼事。你甚至還可以直接ping某個在現場的人，請他回報他看到的狀況！
▲想了解某個地方的即時路況，你甚至可以直接問在現場的網友。
只要使用者夠多，而且不斷更新資料，理論上 Waze 時時刻刻都能擁有最新的圖資，而不用像其他圖資公司或Google一樣，只能每隔一段時間用街景車去掃一次街更新資料。而即時路況的資料也會比目前所有的系統更加正確，因為是由人在現場的使用者直接回報的。
另外，Waze的社群功能十分強大。一個很有趣的特色是從即時推訊中分析路況。即使使用者沒有打開Waze軟體以自動回報路況，Waze還是可以透過Twitter取得某地的即時路況，方法是在Twitter的推訊中找出從某地發出的推訊（Twiitter目前已經整合Geolocation，所以部分推訊本身就帶有發訊者的經緯度座標），然後過濾出和路況相關的推訊，並自動整合到即時地圖上。
Waze 甚至還可以整合 Facebook 和 Foursquare，例如可以看到FB朋友在地圖上的位置，或是直接在Waze中check in某地。
也許社群化的 waze 短期內不會取代傳統的GPS導航器（甚至取代Google Maps），而且缺少中文界面也會影響Waze在台灣的普及性，但這並非不能解決。理論上，只要使用者夠多，社群建構起來，即時社群圖資的實用性一定遠遠高過無法即時更新的傳統圖資。
這裡可以看到 waze 的介紹短片： https://world.waze.com/guided_tour/
June 15 2010
什麼叫做鬼打牆？就是這樣啦！
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用Google Chrome連到經濟部商業司查公司行號資料庫，就會發生這樣的慘劇…
還叫我「放慢操作速度」，我什麼都沒動啊… XD
Google Chrome 版本：6.0.427.0 dev Mac，有裝 Google Chrome 不同版本的也可以試試看。
May 28 2010
Wired for iPad 讀後的兩個問題
這兩天看到 Wired 推出的 iPad 版雜誌，也跟 Mr. Friday 一起玩，討論了一下。雖然真的很炫，但總覺得哪裡不太對勁（有些點 Mr. Friday 已經講了，我不再重覆）。
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剛好，下午在推特上看到老貓講了一句：
剛好打到其中我百思不解的其中一點。下面就丟兩個我想到的問題出來，大家一起來思考吧。
一包要等一個月?
「雜誌一個月（半個月、一星期）才有一本可以看」，這個規則在紙本的世界是成立的。只要你準時出刊，讀者不會有任何「非份」的期待；不過這個規則拿到網路上是行不通的。網友習慣的是即時更新的內容，就算做不到即時更新，最好也要一天更新好幾次。
從這角度來看，用 iPad 這種和電腦相去不遠，隨時可接收即時更新內容的裝置來看月刊、周刊，讀者能忍受嗎？
業者會說：我做內容就需要這麼多時間啊，要做這麼漂亮的版面，放這些互動影片，給我一個月都拚得要死，怎麼可能像網站一樣更新那麼快？
我覺得折衷的方式也許不是批次作業－－月刊、周刊都是批次作業，一次做好一堆內容後，一次丟給讀者一堆東西。
相對來說，網站就不是批次作業，而是序列作業，只要有新的內容就丟出來，讀者一次雖然只看到一點點內容，但是經常可以看到最新的東西。
雜誌會採批次作業，其實是因為受到實體世界印刷、運送和販售的限制，不得不如此。在虛擬世界沒有這些限制，所以電子雜誌其實也沒有必要繼續維持這種出刊節奏。
像想一下，如果iPad上的電子雜誌App只是一個閱讀器，內容會不斷更新，每次打開都有新的內容出現的話，會不會比較對？
資訊密度太低
在讀 Wired iPad 版時，另一個覺得怪的地方，就是覺得版面很漂亮，可是我好像沒有讀到什麼內容。
這個問題我也想了兩天，得到一個結論：和網站、文件等更常在電子顯示器上讀到的內容相比，Wired 的資訊密度實在太低了！
資訊密度低的原因，是因為 Wired 的排版看起來跟紙本一樣，有各種各樣精美的版面元素，包括精心挑選字體的大標、版面分隔線、留白、box、主圖等等，相形之下內文就顯得很貧弱。
這個問題在看紙本的 Wired 雜誌時似乎不是大問題，但在電子顯示器上就很怪。想想這也是另一種情報狂與美食家的案例：在電子裝置上，我就會想要看到一大堆內容，無法像看紙本一樣享受美麗而奢華的版面。
（當然，也許別的電子雜誌會有比較高的資訊密度，我會想辦法去體驗一下，看看還會不會有相同的違和感）
電子雜誌是否一定要和紙本一樣，擁有漂亮的排版？讀者真的期待在 iPad 上看到和紙本一樣精美的版面，卻得以冗長的製作時間和極低的資訊密度做為代價？如果讀者的期待是更頻繁的更新、更高的資訊密度，雜誌社還有沒有必要在EP誰先誰後的迷思中打轉？
也許，在各種各樣的 iPad 版電子雜誌都出現後，市場會告訴我們答案吧。
May 27 2010
投影片分享：認識社群工具
這個投影片是2010年5月25日參加由數位文化協會在高雄主辦的「胖卡，數位落差行動車－2010年非營利組織數位應用講座」，向南台灣的各個非營利組織所做的分享，裡頭主要是介紹社群的基礎理論、確立使用社群工具的目的和策略，然後再簡單介紹現階段在台灣比較熱門的社群工具，例如Facebook粉絲團、Facebook應用程式和噗浪的特色和可用性。
（其實本來不太想把投影片丟出來獻醜的，但同場講師的柏強一直要我把投影片CC出來，所以就照辦了，希望能收拋磚引玉之效。有什麼批評指教的話，也可以在下面留話給我，謝謝！
我看Google TV的困難與挑戰
說明：這篇文章是我幫T客邦寫的專欄稿件，登出五天後也在自己的blog上delay live，順便留個備份。
很少人會不同意下面這句話：Google是家以強大技術力為基礎的巨型廣告公司。既然Google的本業是廣告，如何在各方面極力爭取廣告最大限度的露出機會，就成了Google未來繼續成長的關鍵。Google TV正是補完最後一塊眼球集散地的重要戰略服務。
三螢一雲當中，Google只差一塊
借用微軟Steve Ballmer的「三螢一雲」（PC、手機、電視螢幕和雲端服務）來看，對Google來說，已經勝券在握的是PC Web和那片雲，手機上也有Android在逐步攻城掠地，惟獨電視這塊大餅Google一直還沒吃到。偏偏在三螢一雲中，產值最大，使用者也最多的，正是電視－－全球有40億人看電視，美國人一天花五小時黏在電視機前面；光是美國一地，每年電視廣告的總值就高達七百億美元！
這麼大的餅，想吃的人當然很多。想想看，今天有多少機器（和產業）是可以連接在電視上的？錄放影機（錄影帶出租零售業）、影碟機（管他是LD、VCD、DVD還是藍光）、遊戲機（遊戲產業）、卡拉OK（音樂產業）、有線電視、衛星電視、數位電視、網路電視（例如MOD）、一堆讓你可以看網路謎片的機上盒….甚至連做電視的硬體廠商自己都想跳下來分食（Panasonic和Sony都有IPTV的產品計畫）…我一定還漏寫很多和電視扯得上邊的服務和產業，可見這個市場有多熱鬧。
當然，做為全太陽系最強廣告公司的Google，如果還想繼續成長，要嘛得先攻佔其他行星，要嘛絕對不能放過地球上僅存的最大市場：電視，就算市場再擠也要擠進來。Google TV就是Google進攻電視這塊地球最後寶地的武器。
Google的策略：以Web來進攻電視！
打嘴砲喊進攻，比吃飯還簡單，但到底要怎麼攻才攻得下來？先前已經不知有多少業者喊著要進攻客廳，佔領電視；但是看看戰場，旁邊躺著一個半死不活的Apple TV，更遠處還有個屍體，狗牌上標著「Intel Viiv」；四周還有眾多不怕死（也死不完）的各路雜魚蠢蠢欲動，Google要拿出什麼招數才行？
答案不意外。如果你有看Google I/O的轉播或是本站的整理，就會發現：Google還是拿自己最強的Web技術來進攻電視這塊戰場。Google TV喊出的口號正是：讓電視結合Web。
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怎麼結合？從Google I/O Keynote上出包不斷的live demo來看，Google把Web裡最重要的兩件事帶上電視螢幕，一是搜尋，一是瀏覽。透過搜尋，你可以很快找到想看的節目，無論節目來自網路外（例如有線電視）還是網路上（例如電視台網站或YouTube）。至於瀏覽就更不用說了，Google TV把Google Chrome瀏覽器和Flash Player 10.1都準備好，所以你可以在電視上做大多數PC瀏覽器可做的事（翻成白話就是換個螢幕邊看網站邊偷菜，完畢）。
從概念上來看，這似乎沒有什麼新奇的，很多業者老早做過同樣的事，但為什麼他們都失敗？Google憑什麼成功？顯然要嘛之前的業者提供的服務不夠好，沒能吸引使用者，要嘛就是電視這戰場上還有很多看不見的地雷和未爆彈，才會讓之前試圖強度關山的英雄都變成烈士。
Google打算如何成功吸引使用者，並且閃避困難和挑戰？
新服務方面，目前大概可以想像的是影音內容和Web服務兩塊。在內容方面，Google TV除了能讓你搜到各種來源的電視節目，當然也能自己提供大量內容。一方面YouTube本身就是世界上最大的UGC片庫，光是看有趣的影片就一輩子都看不完，另一方面Google也一定會建置自己的媒體商店，直接賣節目給你。在這次Google I/O中，Vic Gundotra秀了一小段讓Android手機下載購買音樂的功能，這東西當然也可以用來賣影音節目。
至於在Web服務方面，Google推了很久的Web App當然也可以拿到電視上來用。除了大家已經很熟悉的Google Docs外，這次Google I/O上提出的Chrome Web Store當然也可以變成電視軟體購物頻道，讓你用Google TV裡的瀏覽器也可以做各種PC Web上能做的Web App應用。
在理想狀態下，Google藉由影音內容和Web服務，收編大量新使用者之後，當然廣告就多了許多露出機會（翻成白話就是白花花的銀子會源源不斷滾進Google荷包），這就是Google TV大戰略！
困難與挑戰：電視的超無腦人機介面
現實世界總是比空想世界險惡得多。身為擁有成千上萬博士員工的Google，也確實注意到電視這市場不是那麼容易拿下來。最大的障礙並不是其他業者造成的，而是在使用者身上。
電視的人機介面，和三螢中的其他產品相比可說簡單到不行，這也造成使用行為的幾項重大差異。像是電視的觀賞距離比電腦螢幕和手機遠啦、電視解析度比較差啦，電視一次會有很多人一起看啦，等等等。
但是，我認為最重要的差異，不是上面這些細節，而是腦細胞資源的使用量。
看電視基本上是種完全不佔用腦細胞資源的行為。看電視節目時可以完全不用大腦（因為電視台播出的節目大多很腦殘），操作電視時也是如此。你不妨數數看你家電視上的遙控器上有幾個按鈕、哪幾個按鈕使用率最高－－最常使用的按鈕不外乎電源、音量、頻道切換等五顆按鈕，頂多加上靜音、輸入源切換、跳回上一個頻道等，常用按鈕最多不會超過八個。這麼簡單的介面，構成極低的使用者門檻，幾乎任何人都能輕鬆學會。
相對來說，手機上有十多個按鈕，幾乎沒有哪個按鈕是不用學習的（數字鍵按久一點會跑出英文字母，這點道理還是有很多人參不透）；至於電腦就更不用說了，請數一下你的鍵盤上有多少按鍵就可以理解。這世界上就是有很多人看到鍵盤就害怕，因而怎樣也無法學會用電腦
讓電視的功能變多，不可避免將會大大提高電視的使用難度。對大多數人來說，要去學習困難的事，基本上是沒事找事做，多數人還是寧可讓電視只是電視。擺在所有業者面前的課題便是：要讓這些不想讓生活變複雜的人接受你的新產品，你一定得想出一些方法，降低產品的使用困難度，才有可能成功把產品打上電視。
怎麼降低產品的複雜度？介面設計是很重要的關鍵。包括硬體的操控介面與軟體的使用介面，都得要盡可能簡單化、直覺化才行。許多阿宅和規格控整天在論壇上打嘴砲，說iPhone和Wii的硬體規格爛到爆；但市場數字可不會嘴砲：iPhone和Wii就是那麼受歡迎。因為iPhone和Wii下了很多工夫，把使用者介面變得極為簡單直覺，任何人都可以操作。相對的，其他手機和遊樂器雖然規格強大，但敗在太複雜難用，根本打不開市場，所以只能淪為阿宅和規格控自high之用。
舉兩個實際的例子。筆者身邊的朋友中，會喜歡Android的人，不是工程師就是相關科技業者；至於朋友中的一般正常人類，用了iPhone的都很快樂，用了Android的人都痛苦萬分。原因很簡單，iPhone的介面比Android簡單十萬倍，所以普通正常人都會選iPhone，而不會選Android。筆者的老婆本來是Nokia控，一用iPhone後立刻成為死忠；有天筆者拿HTC Hero借她玩，五分鐘後老婆抱怨這東西太難不會用，自此HTC被老婆列為看都不想看的拒絕往來戶。
各位T客邦的讀者也許會取笑我老婆這種科技白痴，但殘酷的現實是：這種人佔世界上絕大多數，你們這些科技控才是少數人。想賺這些人的錢，光取笑他們是沒用的，你得想辦法解決他們的困難才行。
回頭過來看，Google TV面對這麼一大群被超簡單介面寵壞的電視使用者，有沒有提出什麼簡化操作的方案？很可惜的是，目前還沒有。在Google I/O的live demo中，我們還是看到工程師使用滑鼠和鍵盤來操作Google TV（另外也可以用Android手機控制Google TV，但看起來也不是很簡單）。很多網友因此大失所望，認為這根本就是把PC接上電視卡；再加上demo當場出太多次包，於是網路上一片「Google TV sucks」的批判聲浪，甚至還有網友開玩笑說Google TV工程師可能要準備紙箱了。
我相信Google口袋裡一定還有很多更簡單的介面解決方案，現在還不方便拿出來。但可以想像的是，鍵盤一定只是過渡性的介面。想想看，手機和電視一樣不適用PC鍵盤，所以Google做了手機的語音搜尋；只要把語音搜尋拉到Google TV上，在電視遙控器或手機上透過語音發號施令，不用打字也能搜到想看的電視節目；另外再調整一下Google TV的操作介面，讓介面更清楚簡單，應該就能解決介面造成的門檻問題。
至於消費者會不會買單呢？這個問題各位不妨先問問自己，再來慢慢觀察吧。
April 13 2010
Twitter、Digg 使用的新 social 廣告模式
(via Mashable: The Multi-Billion Dollar Question: Will Users Click on Twitter Ads?)
Twitter 將在本周二launch新的廣告機制「Promoted Tweets」：廣告主可以將其廣告訊息放在 Twitter 的訊息流之中，使用者會在搜尋結果、第三方 Twitter 軟體中看到這些 promoted tweets 廣告訊息。廣告訊息本身長得和所有使用者發送的訊息一樣，但來源會標示為「Promoted by XXX」，如下圖。
比較有趣的是這個廣告背後的 social 機制。一開始時，廣告價格會以 CPM 來計算，但 Twitter 打算導入類似 Digg.com 廣告的 social 計價機制。
<!–more–>
在 Digg.com 上的廣告，就和其他使用者貼上來的訊息長得很像，但有標示 sponsor。使用者可以發表「推」或「埋」的評價；Digg.com 會根據使用者推、埋和點閱的情形來決定廣告如何處理：如果是使用者推得多、點得多的廣告，就可以在頁面上留久一點，廣告費也會降低，以鼓勵客戶多發這類網友喜歡的好廣告；假設廣告都被使用者關掉，表示這廣告網友不愛，除了會被提早下架之外，廣告費也會變貴（誰叫你用我的平台登了爛廣告，該罰）。
我手邊暫時沒有 Digg.com 這種廣告模式更進一步的數字，但照 Mashable 網站這篇文章的說法，這個模式似乎還滿成功的。
Twitter 要推的廣告機制，和 Digg.com 的 Digg Ads 有異曲同工之妙。Twiiter 將會用 Promoted Tweet 的幾個指標產生稱為「Resonance」的分數，當使用者把某個 promoted tweet 轉推出去、標示為 favorite、點閱或檢視時，「Resonance」分數就會增加；Twitter 就用這支廣告的 Resonance 分數來判斷廣告露出的時間長短與售價。
值得注意的是，這種以 social 機制來為廣告定價並決定露出時間長短的機制，和過去的展示型廣告、關鍵字廣告都不一樣。在傳統的廣告中，使用者對廣告好不好看並沒有決定權，只能用滑鼠投票，相對的，平台也比較不容易取得使用者是否喜歡這支廣告的直接訊息；而在 Digg 和 Twitter 的 social 廣告機制中，平台可以取得使用者對廣告更直接的反應，同時也能藉此影響廣告主推出更受網友喜愛的廣告內容。
理論上，這種廣告形式會更受網友的歡迎，不過實際的結果，可能還是要看 twitter 新廣告機制上線後的表現。
March 12 2010
全新 LBS 服務「SixCircles」企畫提案（誤）
2010年網路上最紅的服務是什麼？啥？你還不知道？還在搞FB粉絲團？你真的落伍落很大！沒關係！讓老師告訴你，2010年最紅的網路服務，就是LBS！
LBS又是什麼碗糕？就是 Location Based Service 的縮寫。沒買過房子的人也知道，投資置產最重要的三件事就是 location, location, location！來，跟老師再唸三遍：location，location，location！這樣你就知道 Location Based Service 有多紅多重要了吧！
我們也看準了LBS服務未來的潛力和錢力，再加上智慧型手機一定是未來的趨勢，所以本行銷團隊特別重金禮聘國際最了解社群行銷的六塊雞先生，同時動員大量最聰明的工程師，和最厲害的網路行銷奇才，共同組成一支黃金團隊，並推出全球唯一，最新最強的「SixCircles」服務，讓想要搶進下一個網路錢潮的投資人和商家以及數十億網友，一個最先進，最完美的LBS服務！
那麼，SixCircles 到底是什麼呢？
SixCircles：用手機攻略全天下的土地！
正如標題所説的，只要你有一隻內建GPS的手機，安裝免費的SixCircles軟體，就可以利用我們的網站，將你現在所處的這塊地畫為己有，在虛擬世界中，這塊地就是你的了！只要走到哪裡就可以畫地畫到哪裡，很快就可以讓您的事業版圖擴及全球每一個角落！
您也許會問：想買一塊地要付很多錢，想當地產大亨，口袋深度不夠怎麼辦？不用擔心，SixCircles不但服務是免費的，連畫地給自己也是免費的！現實世界中不可能做到的免費置產，在SixCircles的服務中做到了！任何人從此都可以當地產大亨，想要哪塊地，就有哪塊地！
個人化地名：讓地名更貼近使用者的偉大發明，web 6.0時代的創舉！
您可能還會問：現實世界中土地是不可分割的，為什麼在網路上就可以讓任何人都能搶佔呢？這就要歸功於整個SixCircles的服務核心概念：個人化地名！
顧名思義，個人化地名就是專屬於您的地名。想想看，為什麼你住的地方、工作的所在地、店舖開設的地方，其地名非得要是跟你無關的名字呢？為什麼我家所在地要叫做「靠北市南槓區」，而不能叫做「變態之森」？為什麼每天都水泄不通，走路都會撞到人的捷運站，不能叫做「擠得要死車站」，一定要叫「靠北車站」？我開店的地方為什麼不能叫做「阿粽麵線店旁邊的熱鬧市集」，而要叫「嘻門町」？
有了「個人化地名」，就能突破土地不可分割的物理局限，以及「一個地方只能有一個地名」這種莫名其妙的限制。你愛叫這個地方什麼名字，它就是什麼名字！
更棒的是，透過「個人化地名」系統，我們也鏟除了地名命名的霸權！每個人都有權為任何地方命名，而且一塊地同時可以擁有多個地名，每個人都能擁有和自己最貼近的專屬地名，一舉解放長久以來地名被綁在土地上的窘境！不流半滴血，不花一毛錢，輕鬆完成地名革命，這是人類歷史上從未有過的創舉，也是Web 6.0時代才可能做得到的革命！唯有SixCircles才能帶給你如此自由的地名命名權！
個人化地名的妙用
相信您一定想要馬上了解個人化地名這個全新趨勢，到底有什麼妙用？可以如何替您的網路大生意注入強猛又持久的行銷威力？請看！
1. 搶佔現實世界中搶不到的黃金地段！
想要在人潮洶湧的地方開店？想在最精華的地段置產？在現實世界中，除非你是個億萬富翁，否則即使中了樂透好幾億，也只能買棟可以蓋多幾間廁所的豪宅過乾癮；但在SixCircles的個人化地名系統中，任何地方，請注意，是任何地方，都可以立刻畫歸你的名下，而且貼上您專屬的地名！即使是王永慶家的金庫，還是郭台銘家的銀樓，還是馬總統家的馬桶…任何地方！想要嗎？SixCircles通通送給你！
2. 動動手指，你的個人化地名馬上排名提升！
你一定會問：既然是人人都可以畫地盤給自己，那我的地盤會不會被別人畫去？答案是：我們是一個開放的平台，人人都可以平等地搶佔任何地盤；但您也可以透過各種方式，讓您的地盤和地名鶴立雞群，第一眼就被網友看見，帶來最大的流量和商機！
怎麼做呢？很簡單！首先是給您的地盤取一個有趣、聳動、響亮又好記的個人化地名。這樣當網友來到您的地盤，看到所有的地名同時出現時，您的地名就會帶給網友更深刻的印象，讓網友牢牢地記住它！
當然，如果您真的想不出能抓住網友眼球的名字，您也可以透過SixCircles提供的自助取名服務－－「地名繽紛樂」，搖個拉霸，馬上生出讓人印象最深刻的地名！更棒的是，我們特別情商國內知名的網站開發團隊「何必太多」公司，熱情贊助「地名繽紛樂」給所有SixCircles的使用者，所以這個服務是完全免費的！
另外，針對各大公司行號的行銷需求，同時避免地名蟑螂搶佔您的貴寶號名稱，讓FB粉絲團暗黑行銷法的悲劇再度上演，我們SixCircles也已經預先將各知名機關學校和公司行號的名稱，廣泛設為系統地名保留字，任何人都不能自行註冊，隨便搶走您公司想要使用的地名！只要您檢附公司行號登記證影本，或是其他書面證明您的公司行號名稱屬於您所有，就可以付費啟用這些系統保留的地名，同時享受最尊貴的頂級行銷支援服務！
如果您需要讓您的地名在眾多地名中名列前茅，我們也提供「地名SEO」的加值服務，讓貴公司註冊的地名排名向前大幅提升；我們更有「關鍵地名搶標系統」，所有非系統保留的黃金地名，完全開放讓大家競標，保證公平，絕對公開，任何人都有機會得到他想要的黃金地名！
3. 讓您的網路領地立即無限擴張！
在現實世界中，開了一家店很成功，當您想開第二家、第三家時，往往面臨許多困難：從選點、資金到正式開張，關關都難過。不過這在SixCircles中是完全沒問題的！
當您開始在SixCircles建立屬地時，隨著您的業務擴張需求，一定需要找最適合您的地段來擴大營業。我們也貼心地提供了各種地點擴充的建議清單，讓您彈指間就能找到最佳擴點地段。只要您選購自動選點加值服務，SixCircles就能自動根據網友的屬性，在地點資料庫中以先進人工智慧，自動挑選適合的地點建議給您。舉例來説，如果您如果從事謎片零售業，系統就會自動挑選宅男出沒密度最高的地點供您選取；如果您從事的是個人募款業，系統也會為您選取愛心金主高度集中的地點！
4. 大富翁系統：讓您過路費收不完！
也許您會問：那我要怎麼利用SixCircles來賺大錢？很簡單！除了您原來的網路生意，可以透過SixCircles的加持，帶來更多流量與人潮外，我們更提供「大富翁系統」，讓經過您地段的人潮變成錢潮！
怎麼説呢？大家都知道大富翁吧！每當有人走到您的地盤上時，就要支付價目不等的過路費。同樣的道理，在SixCircles中，當有使用者在您的地盤上經過時，系統就會自動扣下一筆虛擬點數，並在扣除系統手續費後灌入您的帳戶中，而使用者則可以得到各種虛擬寶物和服務。您可以像大富翁遊戲一樣，在您的地盤上經營各種事業，例如蓋房子或蓋旅館，房子愈多，旅館愈多，使用者要支付的虛擬點數就愈多，如此您帳戶中的虛擬點數就會成千上萬地暴增了！
每位註冊SixCircles的使用者，都會得到系統預設的點數一千萬點，也可以用虛擬寶物在交易室中互相交易，或賣回給系統換回點數，使用者也可以在全國各大便利商店購買點數卡，或直接以信用卡或ATM轉帳購買點數。而我們也提供各種點數贈送機制，例如使用者每繳一百次過路費，可以再得到一千萬點；更有精彩刺激的「機會」、「命運」和點數股市、點數賭場，給使用者最大的遊玩樂趣。我們甚至還設有點數銀行，提供使用者長期低利的點數信貸服務。我們深信，在宅經濟愈來愈夯的趨勢之下，您一能賺到大量的過路費！
現在報名即享優惠
經過這麼完整的介紹，相信您對SixCircles的機制和服務一定充滿了信心，而且迫不及待想要試用。沒問題！我們的研發工作即將告一段落，很快就會正式推出服務！如果您等不及，想要搶先體驗SixCircles的精彩服務套餐，我們也提供了早鳥報名優惠方案，包括以下別人享受不到的獨家尊貴服務內容：
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February 08 2010
January 30 2010
《高橋流簡報》推薦序
自從高橋流簡報引介到台灣後，我也深深被其奧義吸引，有可能時也試著使用高橋流進行簡報，之前也寫過一篇實際製作與使用高橋流的心得報告。
事實上高橋方法的發明人高橋征義，之前在日本已經發表專書《でかいプレゼン 高橋メソッドの本》，Jedi也私下先譯了一部分，不過因為私下翻譯，一直無法公開；Jedi在自己的試譯本譯好後，在自己的blog上徵求出版社出版此書。我輾轉得知後，幫忙問了幾家熟識的出版社，也很高興我之前工作過的電腦人出版社最終取得本書的翻譯權。在Jedi與Pluto的努力下，終於讓高橋流簡報的中文版得以付梓。雖然只不過是幫忙牽線，但看到這本書終於問世，還是十分高興，我也很榮幸受邀，為本書寫了篇推薦序。
本書會在2010年2月4日正式出版，各位對高橋流簡報感興趣的朋友，請務必買一本做為參考。
以下則是我為本書所寫的推薦序原稿，登在書上的可能會有所增刪；不過書還沒出來，我也還沒看到。趁有空時先貼上blog做個註腳吧。
千萬不要做「繁」報！
在職場上打拚走跳的你，相信一定有被簡報疲勞轟炸的經驗：小小畫面中擠滿密密麻麻的字，外加和文字搶眼球的配色、不搭調的插圖、天外飛來一筆的動畫特效， 整個簡報冗長難懂，比看原始文件更讓人消化不良、昏昏欲睡－－－搞不好，你也是專做這種殺人簡報的劊子手！
簡報之所以為「簡」報，無非就是化繁為簡，用最快最易懂的方式，讓觀眾輕鬆了解你要傳達的訊息重點。若把「簡」報搞成「繁」報，不僅虐待觀眾，溝通效果也大打折扣。與其浪費大家時間看你的繁報，還不如直接印發所有會眾回去詳閱。
更不用說，你還得耗用自己時間撰寫大量無用內容，調整字型，安排特效；甚至為此加班熬夜，勞神傷肝，睡眠不足，眼袋發黑。最糟的是，做簡報所需時間遠比真正進行簡報的時間長得多，竟還達不到預期溝通效果，無端累了他人，累了自己，零分收工，何苦來哉。
何謂「簡」報？其實就是透過「消去法」思考，把龐雜無章的資訊去蕪存菁，只留下訊息核心本身，以極高效率完成溝通任務。但多數人並不習慣以消去法進行思考，反而總是擔心自己的簡報「沒料」，於是只好加上各種不必要的裝飾，讓簡報看起來「很有料」；其實這樣的簡報反而是最沒料的，恰恰反應出簡報者的心虛和簡報內容的空洞。
市面上多數簡報書只教你如何加上各種花俏特效、動畫、過場效果，號稱專業技巧，實為灌水掩飾；這不是專業，這是膨風，絕非簡報之「道」。
高橋流簡報法正是對簡報「道」的反思。畫面上斗大的字，只給你最核心、最重要的資訊，沒有任何不必要的誇飾。觀眾能以最純粹、最直接的方式吸收簡報內容，內容和觀眾之間幾乎沒有任何障礙，你的簡報能直達觀眾腦細胞末梢，沒有任何簡報方式比高橋流更具強迫吸收的優勢。
也因為高橋流簡報赤裸裸地展現最核心的訊息，因此能逼使製作者使出渾身解數，再三推敲，以最少字數承載最重要訊息。能做高橋流簡報，簡報內容絕對不可能沒料；敢挑戰高橋流簡報，必能成為思考企畫高手。
少就是多。直接溝通、純粹訊息，完全效果。這，才是簡報道的最高境界，也是所有簡報者應該追求的最高境界。
簡報是用來溝通的，不是用來折磨人的。覺悟吧！翻開本書，讓真正的簡報道衝擊你的既定思維，阻止繁報繼續霸佔觀眾眼球到大腦的有限頻寬，浪費所有人的寶貴時間。萬民幸甚，地球幸甚！
是為序。
January 29 2010
看不懂啊…為什麼Amazon股價會漲？
真的看不透這種走勢。
好吧，如果說市場對iPad失望（應該說想像的利多出盡）導致AAPL股價下挫，這也還說得過去；可是為什麼Amazon這幾天一直漲？
明明iPad一出，Kindle就一定會挫塞的啊。
January 26 2010
小型問卷調查：關於「分享」的網友行為研究
請各位路過的朋友們幫忙做一下問卷吧！
為什麼我要做這個關於「分享」的問卷？其實原因很簡單，想要了解一下台灣網友對於「在網路上分享相片、影片、個人狀態、個人所在地」這件事的接受度。
大家都說網路上的分享很重要。很多人在網路上分享「別人做的東西」，例如用Email、噗浪、Facebook、MSN等方式轉貼網站連結、相片或影片，相信你也常幹這種事。不過近來許多網站都希望我們分享「自己的東西」，像這樣的東西大家是否還能自在地分享呢？或是說，願意分享，但是有限度－－只有某些人才能看到我所分享的某些事。
理論上是這樣沒錯，不過我想進一步了解，到底大家願意分享自己的哪些事，給哪些人，分享到什麼樣的程度。
於是有了這份問卷。當然，是匿名的。問卷不會問任何關於你的個人資料，而且結果也會公開，想取用的人只要依照CC-BY-SA方式即可。
如果你願意幫忙填寫，請按一下下方的「繼續閱讀」，就可以看到問卷內容，也可直接填寫。
載入中…
也請大家幫忙告訴大家，一起來填這個問卷吧！問卷短網址是 http://bit.ly/8IeaFN。
有任何問題也歡迎 email 給我，或在左邊的留言區中討論，謝謝！
換上新布景主題
如大家所見，這個部落格有了新的面孔。
這絕對不是搶搭什麼臉書風潮，把自己偽裝成最近當紅的 Facebook，瞧，你無法在這裡玩任何遊戲，也無法在這裡隨便加入朋友（只能和我交朋友），這就是最好的說明（茶）。
而且這個布景主題還有不少bug，例如現在留言功能一整個是壞的，我也還不知道問題在哪裡。總之理論上點一下「發表留言」應該要能看到留言區以動畫效果展開，但是就是他媽的不會動。
反正這裡留言也不多，而且也有一些留言是廣告留言，乾脆我就任性地效法李怡志大大，把部落格變成完成只有我一個人可以發言的一言堂，也沒有什麼不可以的… XD
（要發表留言的話還是可以啦，左邊有個Google Friend Connect 的留言板，請大家忍耐一下，先留在那邊吧，阿彌陀佛）
對這個布景主題有興趣的朋友，可以到 WordPress 的布景下載頁面下載檔案，解壓後放到 /wp-content/themes 之中，再去後台啟用即可。當然，因為英語系的字型設定總是不適合中文，為了讓網頁更容易閱讀，調整css中的字型大小和行距也是必要工作。我也只是隨手調了一下，還沒調得很好，有空時再來慢慢調。
至於動態留言功能不會動的問題，如果有哪位朋友試了會動，也請不吝告知在下，我十分感激。 
January 21 2010
完了，一片漆黑～
Click here to view the embedded video.
亂逛我家附近的Google街景，結果發現在忠孝東路昆陽捷運站附近，似乎存在一個黑洞，拉Google街景時會進入伸手不見五指，連路燈都沒有的黑洞模式，但再往前後走一點路，又會天清日朗，四海升平。
有趣的bug，看看何時會修好。
May 02 2009
連 Nero 都有，竟然沒有 Firefox...
Maybe Soup is currently being updated? I'll try again automatically in a few seconds...
