Tumblelog by Soup.io
Newer posts are loading.
You are at the newest post.
Click here to check if anything new just came in.

October 29 2011

16:00

《賈伯斯傳》讀後感

賈伯斯還活著的時候,大家都把他當成神。特別是最近十年,每當蘋果一次又一次推出驚人產品、一次又一次再創高峰時,站在舞台上竭力演出每個完美時刻的賈伯斯,其光芒耀眼的程度,簡直是如同神一般的存在。許多人崇拜他,吹捧他,把他當成二十世紀以來最迷人的福音師。

但當賈伯斯過世後,透過這本超級熱賣的《賈伯斯傳》,大家才理解到:賈伯斯也是人,而且是個喜怒無常、狂傲不羈、待人苛刻,不擇手段的人。

許多媒體在傳記上市前後,斷章取義地挖出各種賈伯斯不為人知的秘辛,企圖用這樣的對比來為自己爭取眼球注目。本文無意重述《賈伯斯傳》中的任何內容。各位對賈伯斯感興趣的人,都應該自己買來讀;我只想談一點我自己在書裡書外得到的一些啟發,以及一些想法。

熱情是一切的根源

雖然在書中,不論作者或是賈伯斯都沒有明確談論到熱情,但我必需說,熱情是這本書最重要的軸線,不,根本就是賈伯斯和他身邊那群瘋子的軸線。沒有熱情,他們就只能是行屍走肉,不可能做出如此轟轟烈烈的成績。

賈伯斯這個人簡直完全是被熱情所驅動,沒了熱情就是個空殼子。追尋禪學境界的熱情、追尋音樂與藝術之顛的熱情、追尋極致使用者體驗的熱情,追尋終極完美設計的熱情。他把自己對這些事的熱情視為理所當然,為了實現熱情而竭盡心力。一般都說這種人是傻逼,是瘋子,但這個世界常得靠傻逼和瘋子做出驚人之舉,才能一步步踉蹌前行。

熱情產生毅力、眼力、決斷力,當你對某件事情熱情到某種程度時,就會像電燈泡中的鎢絲,在通電之後發出令人無法直視的強光,與無法直接觸摸的高熱。你必然會希望這件事通過你的手中臻於完美,你也無法忍受粗製濫造與得過且過,更無法忍受可能把你的理想搞砸的B咖與C咖。

光有熱情不夠。即便是天縱英明的賈伯斯,也得承認自己不會寫程式,不懂實際設計或製造產品。不過賈伯斯另一個過人之處,就是能夠找來許多和他一樣熱情的怪咖,鼓動三寸不爛之舌,讓這些怪咖和自己的夢想同步運轉,不斷驅策他們超越極限。兒時玩伴兼創業同志的沃茲尼克、一手創造皮克斯動畫偉業的拉塞特與卡特慕爾、設計大師強納森艾夫等人,通通都有和賈伯斯一樣的熱情,以及遠遠超越賈伯斯的才情。

這些懷著同樣熱情的人,跟著賈伯斯一起發光發熱,打造出一個又一個改變世界的偉大產品,也讓那些僅僅靠食物、權位和金錢來驅動自己的人和公司,顯得無比平庸。

但是,這個世界把榮耀都給了賈伯斯一人。想來還真不公平。

世界需要更多賈伯斯

我常在想,賈伯斯和他的夥伴團結起來,才能推出一件又一件改變世界的產品;如果賈伯斯不在了,這些人也散去了,這個世界是否不再精彩?

雖然不是人人都能像賈伯斯那樣熱情到幾近瘋子,但我的答案還是樂觀的:如果世人能從賈伯斯的故事中汲取精華,那麼未來一定還會出現更偉大的產品,與更偉大的公司(與政府)。

怎麼向賈伯斯學習?不難。對公司來說,無非就是真正重視你的產品,把公司的經營核心放在產品上面,思考哪些產品是用戶真正需要的,哪些是垃圾,甚至更進一步,你可以思考如何透過產品的改善或創新,讓你的用戶得到更好的體驗、更滿意,更愛不釋手。

在《賈伯斯傳》的最後一段,賈伯斯自己解釋了為什麼公司必需重視產品,為何一些靠優秀產品崛起的公司,在把與趣轉向如何賺更多錢之後,就不得不走向衰微。這段話發人深省,而且我覺得人人受用。創業者可以據以立志,管理者可以此為鑑,上班族可以檢視職涯,菜藍族可以藉此分辨出哪家公司才是真正有錢景的投資標的。

所謂產品,廣義的說可以是任何事情。學生的作業、老師的教學、個人的工作品質、政府的施政等等,這些都是產品,都可以從賈伯斯身上學到東西。

當然,不需要為了變成賈伯斯,而像他一樣目中無人、心高氣傲。在美國那種開放的環境裡,也許還有人吃這套;在東方世界,算了吧。

Two more books

《賈伯斯傳》實在有夠厚,雖然巨細靡遺,但畢竟是以傳記體例來寫作;你得整本看完,過濾掉不少次要資訊,才能抓到這本書中許多隱然未現的重點。

幸好賈伯斯的相關書籍有一托拉庫,在這裡介紹兩本我覺得比較特別的給各位。

《賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察和體悟》(先覺出版)

Jobsway

這本書從產品、人才、組織、行銷等四個面向抽絲剝繭,剖析賈伯斯和蘋果電腦的成功DNA,十分簡單明快。第一章第一段,開宗明義就告訴你:「對產品的熱情,要讓宇宙為之震動!」。和一般只會拾人牙慧、斷章取義的商業行銷書,或是一些過度神化(或醜化)賈伯斯,只想譁眾取寵的媒體相比,這本是不可多得的好書。如果你沒空看完厚達800頁的《賈伯斯傳》,這本不到三百頁的小書,就是最佳代替品。

《大家來看賈伯斯:向蘋果的表演大師學簡報》(美商麥格羅希爾出版)

Jobskeynote

賈伯斯說他討厭簡報,所以開會時不准員工用簡報;但他自己卻是個不世出的簡報大師。正確的說,他討厭的是到處充斥的爛簡報--我想補充的是,書店裡同樣充斥著教大家做出更爛簡報的爛簡報書,如果你照著那些書做簡報,保證只能是浪費你和大家時間精力的爛簡報。這本書從幾個面向分析賈伯斯的簡報為何充滿魅力,為何能夠輕易為人接受。如果你是必須得做簡報才能生存的學生和上班族,拜託你一定要看這本書。

相關文章
賈伯斯的過世與一些雜感

該買 iPhone 4S 嗎?

Apple ][ for iPhone?

心不甘情不願的開箱文– Macbook電池

雖沒爆點,還是令人期待:3G iPhone
无觅


February 08 2010

04:02

一分三十四秒,了解高橋流簡報法!

早上終於拿到剛出書,我也幫忙寫了篇推薦序《高橋流簡報》。這本書十分有趣;本身就使用高橋流簡報法編排;所以只要快速翻閱右頁,一分半鐘內就能了解高橋流簡報是怎麼回事,不信的話,請看上面的影片吧!

當然,高橋流簡報法看似簡單,但實際使用時還是有一些眉角;要完全掌握的話,請務必把本書買回去細讀,並且在簡報場合實作三到五次,這樣才能真正融會貫通。

Older posts are this way If this message doesn't go away, click anywhere on the page to continue loading posts.
Could not load more posts
Maybe Soup is currently being updated? I'll try again automatically in a few seconds...
Just a second, loading more posts...
You've reached the end.