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November 08 2011
泡咖啡和拍照的關係

Credit:Christian Kadluba
最近迷上用手磨豆和法國壓來自己泡咖啡,在摸索學習的過程中,突然發現:泡咖啡和拍照,還真像。下面是一些自己想到的類比…
豆子=底片
不同產地、不同品種的豆子,有各自不同的香氣和特性,就有點像底片一樣,不同廠商,不同規格,也有不同的風味。
自己動手磨豆子的話,就有點像是買大捲底片回來自己剪著用;更進一步自己烘豆子的話,就像自己製造底片吧。也有些人是買磨好的豆子來泡,這樣就有點像買現成底片回來用。
三合一、即溶咖啡、掛耳包等等,就有點像即可拍或是數位相機一樣了(這樣比好像有點怪怪的,笑)
咖啡粉的粗細=ISO值
咖啡粉磨得愈細,萃取的速度就愈快,有點像拍照時的ISO值愈高,感光速度就愈快。
但也不是磨得愈細愈好,像法國壓就不能用太細的粉,Espresso不能用太粗的粉。
同樣進光量,不同的ISO值,也會帶來不同的畫質。
泡咖啡時的時間=快門
用法國壓的話,沖泡的時間很重要,一般都是抓四分鐘;這也很像相機快門。
泡愈久,咖啡愈濃,但也可能萃取出許多不該萃取到的東西,咖啡會變得死苦而沒有風味;快門開愈久,曝光就愈多,但就可能過曝,一片死白,反而什麼都拍不到。
泡不夠久,咖啡就過淡,也是失敗;就像曝光不足,畫面一片黑一般。
泡咖啡用的水溫=光圈
泡咖啡的水溫也是門學問,不同器材需要不同的水溫。一般來說,水溫愈高,萃取速度愈快,萃取出來的量也愈大。
這就很像光圈,開愈大時,進光量就愈大。
泡咖啡用的器材=相機
泡咖啡有很多種不同的器材,同樣的,相機也有很多不同的形式。
不同的咖啡器材,會泡出不同口味的咖啡;相機也是如此。
題外話,許多人花很多時間和金錢玩相機,但是不一定經常出去拍照,這樣的人不知道在咖啡圈裡是不是也有…
泡好的咖啡=相片
花這麼多工夫搞豆子、搞器材,無非就是想要泡出一杯好喝的咖啡。
許多人花很多工夫學攝影,玩底片、沖印、搞器材,無非也是為了拍出一張讓人滿意的相片。
但也有更多人沒時間搞這些,於是上超商、連鎖咖啡店買店家泡好的咖啡;這就有點像上照相館拍照,或是用路邊的自動拍照機來拍照了。
只是這樣,咖啡好不好喝就難說了。相片拍得好不好看也難以掌握。
香料=後製
不是每個人都喝黑咖啡,有些人會加奶加糖,也有人會再加更多的花樣,像鮮奶油、可可粉等等,這樣還真像是把拍好的相片拿去PS,加上各種特效一樣。
大家還有想到其他的類比嗎?
October 28 2011
神秘的 iPhone 4 Field Test 選單
update: 經 @hirakujira 大大開示,這功能很久以前就有了,不是 iOS 5 獨有,只是在 iOS 4.0 和 4.0.1 取消而已…我 lag 了 XDDDDD
從 iOS 4.1 開始,有一個 iPhone 密技,可以把原本以格數顯示的訊號強度,改為以數值顯示;這個密技,就是在撥號盤輸入「*3001#12345#*」。
原本在 iOS 4 時代,輸入指令後,除了左上角的格數變數字外,沒有其他的功能。

▲ iOS 4.1 下的 Field Test 頁面,只有訊號格數變成數值,下面是空白的。
在已經升級到 iOS 5 的 iPhone 4 (GSM) 手機上輸入這組指令,除了訊號格數會變成數值外,還會出現相當詳細的功能選單和資料。
第一頁的選單有四項:「MM Info」、「UMTS Cell Environment」、「GSM Cell Environment」、「PDP Context List」。因為我完全不懂相關技術細節,所以只能猜想第二項是和 3G 基地台相關,第三項是和 2G 基地台相關,其他兩項完全看不懂…
點進各項的延伸選單,會跑出更多細項選單或資料,同樣完全看不懂。下面抓兩張圖給大家看看,也許有了解相關技術的朋友,可以補充解釋一下。
▲ 點進 MM Info 後的第一頁選單。
▲ 點進 UMTS Cell Environment 後的第一頁選單。如果是 CDMA 機種,選單不知長什麼樣子。
▲ UMTS Cell Environment – UMTS RR Info 的選單。(幾乎全都看不懂)
有強者知道這是什麼意思的話,也煩請在下方回應區補充一下,讓大家長長知識吧!
UPDATE:
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October 06 2011
賈伯斯的過世與一些雜感
2011年10月5日,Steve Jobs過世了。
一整天下來,網路上充滿了各種悼念、紀念的訊息。大家都說這是巨人的殞落、遠見者的離去。
我自己也稍微整理了一下,在我的人生中,和蘋果產品接觸的一些經驗與感想,藉這篇文章做一個註記。這輩子,我的第一台電腦,就是蘋果。記得小學五年級時,在學長家第一次看見的電腦,就是Apple II,從此我開始日以繼夜地煩吵父母,我也想要一台電腦。
當然,理性的父母不可能因為小孩吵著要,就買這麼貴的玩具回來,換成是我,也不會這樣就著了小孩的道。
家裡沒有電腦,怎麼辦呢?沒關係,外面有。整個六年級的周末和暑假,我幾乎都在博愛特區。那時的東方出版社樓上,有家名喚東方電腦的電腦零售商,專賣各種仿製的Apple II,從中華商場牌的香蕉一號,到宏碁仿出來的小教授二號等等,還有賣各種電腦學習書,包括第三波、儒林等,主要是以 Basic 語言為主。這裡,成了我的寶庫。
東方電腦的擺設和一般當時的電腦店很不一樣,有開放式且空間很大的電腦展示區,電腦前還有椅子可以坐,而且冷氣全天開放。每到周末,早上11點開門時間還沒到,我就在店門口就定位;等一開門,就衝到電腦前面佔好位子,然後拿出同樣在這家店買的 Basic 程式語言手冊,開始自己生吞活剝地學電腦,也學會了一點三腳貓的程式語言技巧。(後來大學時 C++ 一直學不好,就此和寫程式絕了緣,這是後話。)
這家店也很有趣,他們不會趕我走,顯然覺得有個小孩在那邊用電腦,還會解釋給別的顧客聽,似乎也不錯。
到了國中一年級,想要擁有自己電腦的願望實現了。1984年,我終於擁有自己的 Apple II,即使是仿的,但也是貨真價實,可以玩各種錄音帶遊戲,可以跑 Basic 語言的 Apple II。
而且很幸運的是,一開始我的電腦裡就有軟碟機,當時的 Teac FD-55 半高型 5-1/4 吋軟碟機,一台就要一萬多塊,十片 Dysan 單面軟碟片要一千元,但只要在碟片外殼上剪個洞,反面也可以用。那時常和幾個家裡也有電腦的同學互相「交流」各種軟體。不過最大的軟體來源,是我的國中班導。
國中導師本身也是個電腦迷,很早就用電腦來處理學生考試的成績。我記得那時他是用 Multiplan 來輸入所有同學各項考試的分數,算出平均分數與排名。每星期我們都會拿到一張用 EPSON MX-80 點陣式印表機列印出來再影印的成績單。周末時幾個同學也會相約到老師家裡玩,每個同學都是背著一兩盒磁片,輪流在老師的電腦裡挖寶。
然後就世界進入了PC時代。但是我的 Apple II 一直用到大一才退休。因為工程圖學用要 AutoCAD 來畫圖,所以不得不換成其實我一直都不喜歡的 PC。於是我的第一段Apple生涯就結束了。
這段時間我模模糊知道 Steve Jobs 和 Steve Wozniak 是誰,也從雜誌上看到 Jobs 被掃地出門的消息;不過那時的蘋果公司顯然不是一間多了不起的公司。他被掃地出門,似乎也不是什麼影響到我們生活的大事,只是雜誌上一篇三五百字的篇幅而已。
PC一用就是十多年,從386SX一直到K8,從 DOS 3.3 一直到 Windows xp。這段時間很多人買 iPod,但是我完全不需要把音樂全裝在身上帶著走。通勤時間很短,一進公司就有網路可用,直接連回家中的音樂庫,就有聽不完的音樂(換句潮一點的台詞,我老早就在家裡自設雲端音樂服務)。直到現在,我還沒買過任何一台 iPod。
但在2007年時,我買了台小白 Macbook,開啟生命中的第二個蘋果時代。
會想改用蘋果,其實是個意外。原本使用的筆電 IBM ThinkPad X22 撐了六年,實在不行了,得再添台筆電。但再買台 Windows 筆電似乎沒什麼意思。一方面能買的沒幾台,價格又貴,另一方面開始有朋友勸敗 Mac,想說就試試看吧,結果一試成主顧。
自此之後,工作用、家裡用的電腦,就全都換成 Mac 系列。當然還有之後的 iPhone。
這些和 Steve Jobs 又有什麼關係呢?其實這個問題好像容易,也不容易回答。比方說,我們並不知道在這些精美產品的誕生過程中,到底是 Steve Jobs 還是 Jonathan Ive 或其他哪些人的功勞大些。世人總是把榮耀歸給檯面上最光鮮的人,甚至也有一些並不了解的人會有「洗腦」、「教徒」之類的話。
但我總覺得這些都不是重點。
真正的重點,在於使用這些產品的美妙體驗。比如 Mac 會記得你把筆電接在某台投影機與桌上螢幕時時分別設定的不同桌面圖案與解析度等設定,下次再接上時,不用重新設定一次。當插入耳機時,會自動切換到上次插入耳機時的音量大小,拔出耳機時又回到沒耳機的音量設定值。
諸如此類的貼心設計,在其他的產品上就是很難找到。我相信這是一種品味的表現,不只是美感的品味,而且是生活的品味,對使用者高度重視,極其尊重,這也是一種至高而且應當追求的品味。
如果要說 Steve Jobs 留下些什麼最美好的遺產,或是最深刻的啟發,我覺得就是這些了。
而且,它不是專屬蘋果公司的,任何人只要好好思考他所服務、所關切的對象,思考一下最好的互動方式應該是什麼,我覺得我們一定會得到和 Steve Jobs 相似的結論。
只要有心,人人都可以是 Jobs,任何公司都有機會變成蘋果。
剩下的,只是做與不做,以及是全否力投入去做的問題。
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September 10 2011
淺談《賽德克.巴萊》(2):歷史事件與認同的多面性

《賽德克.巴萊》在昨天正式上映了,雖然已經在先前的試映會看過一次(上下集完整版),也寫了一篇談歷史與族群背景的心得,但昨晚還是帶著老婆再去看了一次《太陽旗》。電影每次重看總是會有不同的想法,於是提鍵盤再寫一篇。
這次我想談的是歷史事件的多面性,難免會觸及一些劇情,還沒看過電影的話,請您自行斟酌閱讀。
乍看之下,這部電影講的是《霧社事件》,但事實上不只如此。片頭出現後的第一個畫面是馬關條約,接著是樺山資紀和李經方交接,然後是日軍登陸、台灣民主國和漢人的反抗,一直來到馬赫坡社遭日軍佔領,莫那魯道被迫投降。可以看出魏導的企圖:他想要告訴觀眾的,並不只是1930年10月發生了什麼事,而是拉回到1895年的台灣,從島上各族群先後面對日軍開始。
所以可以看出,《賽德克.巴萊》想說的,不只是賽德克人的故事,而是當時台灣島上所有人的歷史,包括日本人在內。
但是受限於每個人的立場不同,世界觀不同;面對同樣事件時,每個人的切入點、認知、詮釋、反應、記錄、評價,甚至於「利用」歷史事件的方式,也都不一樣。
過去我所接觸的的霧社事件的文本,多半是比較單一的觀點。例如小時讀的課本,提到霧社事件,簡單幾句話就把它定位成「同屬中華民族的山胞抗日運動」;用今天的觀點來看這句話當然很可笑,不過即便到了今天,我們還是常常可以看這種「以自己的角度來詮釋別人」的情形。
魏導拍這部電影,其實很想避免這種單一角度的詮釋問題。因為單一角度的詮釋不容許矛盾的存在,但歷史事件往往充滿各種無奈的矛盾。這部電影也是如此。
舉例來說,花崗一郎(達奇斯.諾賓)和花崗二郎(達奇斯.那威)。在電影中很生動地呈現了不同角度的觀點,以及多方的矛盾。
從賽德克人的角度來看,他們是日本人的走狗;莫那.魯道不只一次問一郎:死後是要進日本人的神社,還是要進祖靈的家,甚至還罵他「你這個不想明白自己文化的孩子」。
從日本人的角度來看,他們是「模範蕃」,但骨子裡還是生蕃,所以就算一郎師範學校畢業的學歷,是山地警察中最高的,卻也得不多數日本人的尊重(但還是有日本人尊重他,例如新上任的日警課長江川博道)。
從一郎和二郎自己的角度來看,電影也把他們的矛盾清楚地呈現出來。他們從小接受日本教育,認同日本式的文明生活,但是再努力成為日本人,也「改變不了這張不被文明認同的臉」。但是,他們對自己身為賽德克人,難道就沒有半分認同嗎?非也。一郎沒有向上級告發莫那.魯道的計畫,二郎穿著賽德克服裝,打開霧社分室的軍火庫讓族人取用槍彈,二人一直到赴死時都和族人在一起---只是一郎穿著和服,以日本人的切腹方式自盡,二郎則是穿著族人傳統服裝,和族人一樣在樹上上吊自殺。這又是另一個認同的矛盾--到底要用什麼樣的方式死去才對?
《賽德克.巴萊》把這三個完全不同的角度都呈現出來,也用這兩個人的故事來呈現夾在兩個不同文化之間的痛苦與掙扎。
這甚至隱喻了當代原住民面對國家體系、資本主義社會,以及傳統文化三者間的矛盾。
另一個在《賽德克.巴萊》以矛盾來呈現不同觀點的安排,我想就是由Umin Boya(馬志翔)所飾演的鐵木.瓦力斯。在過去多數的霧社事件文本中,鐵木.瓦力斯因為屬於「味方蕃」(幫日本政府剿殺反抗原住民的原住民),在抗日=正義,親日=叛徒(在漢人社會中就是「漢奸」)的二元對立簡化之下,鐵木.瓦力斯長久以來都被當成大反派。但在電影中顯然不是這樣。魏導也明白表示過,他要用馬志翔的正面形象,來幫鐵木.瓦力斯平反。
為什麼要平反?顯然這中間也有過去和現在認知上的矛盾存在。我看到的是「同族相殘」這件事上。
鐵木.瓦力斯所屬的賽德克族道澤群,和莫那.魯道所屬的德克達雅群,過去就因為爭奪獵場而互有仇恨,彼此視為出草的對象。在《彩虹橋》中,我們將會看到日本人如何利用兩個族群間的歷史仇恨,讓鐵木.瓦力斯帶領屯巴拉社的原住民追殺莫那.魯道的族人--這往往是許多觀眾不能理解的一點,他們不是「同族」嗎?
但大家也得要思考:「民族」這個概念,到底是不是德克達雅人或道澤人固有的概念?如果不是的話,那麼用外部的「同族」觀點去質疑「同族相殘」這事,本身就是有問題的。
另外也可以補充一下。一些針對道澤人的口述歷史都指出,他們對莫那.魯道的觀點和我們所熟知的莫那.魯道形象有很大的不同。有些道澤人說莫那.魯道雖然是馬赫坡人的英雄,但不是他們的英雄,更有人說莫那.魯道是經常欺負他們道澤人的壞人,甚至是放著兒子去打日本人,自己跑去躲起來的膽小鬼。
雖然電影中並沒有特別著墨在道澤人如何看待馬赫坡人,但從這些很不一樣的觀點來看,我們也比較能夠理解為什麼會有所謂的「同族相殘」的矛盾--因為所謂「同族」的說法,不過是外在的觀點罷了。要理解事件的本質,最終還是必需回到事件當事人的觀點出發。
總之,這部電影雖然也不可能呈現所有的觀點(畢竟它也只是眾多文本中之一),但我可以看到魏導的努力--既要讓電影好看,又得讓矛盾存在,讓觀眾思考,這不是件容易的事。特別對習慣簡單文化價值觀的我們而言,這會是一個撞擊。
期待《賽德克.巴萊》的好票房,能真的在觀眾心中的簡單文化價值觀上,撞出一個淌血的大洞。
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September 03 2011
淺談《賽德克.巴萊》(1):族群關係與歷史仇恨
因為工作的關係,有機會參加《賽德克.巴萊》上下集完整版的媒體試映會,在電影正式上映前就能完整看到這部眾所矚目的超級大片,真的感到十分幸福。因為承辦「一卡皮箱分享小聚」活動的關係,也曾經當面訪問過魏德聖導演,所以對這部電影也有一份特殊的情感。
以下就是我個人的觀影心得,由於電影還沒正式上映,再加上這部電影的層次相當豐富,所以我打算分幾篇文章來寫我看《賽德克.巴萊》。這一篇先談一些族群關係的背景,關於電影本身的思考,等九月九日正式上映後,再加以補完;不過無論如何,文章還是可能涉及部分劇情,如果您還沒看過電影,請自行斟酌閱讀。
歷史和族群關係背景
《賽德克.巴萊》這部電影的歷史背景是霧社事件,但是霧社事件不是一件單一的歷史事件,背後有一些複雜的族群關係背景:同族與同族、同族與異族間的歷史仇恨,加上日本統治者的見縫插針,構成整個霧社事件的主軸。這是在看《賽德克.巴萊》前需要事先理解的。
在《賽德克.巴萊》的地圖上,有主要幾個不同的族群居住,彼此之間因為爭奪獵場而相互殺伐,久為世仇。這種族群之間的仇恨關係不只是在同族的賽德克人不同群之間發生(莫那.魯道所屬的德克達雅群,以及鐵木.瓦力斯所屬的道澤群),也在不同族之間發生(賽德克族人和布農族的干卓萬部落),這就構成日本人「以蕃制蕃」的基礎,也是電影中幾場原住民間慘烈戰役的背景。
▲《賽德克.巴萊》中的族群關係簡圖。
舉例來說,在《太陽旗》中有段年輕莫那.魯道被布農族干卓萬部落夜襲,部落壯丁傷亡慘重,導致部落最後被日人佔領,頑強的莫那.魯道也只能低頭的段落,這就是日本人利用干卓萬人和賽德克人的仇恨,藉交換物資為由邀賽德克人來訪,灌醉賽德克人後再大開殺戒。另外日本人在霧社事件後也煽動道澤群頭目鐵木.瓦力斯和其他蕃社,和日軍共同剿清躲入山中的起義族人。雖然鐵木.瓦力斯也是賽德克人,但長期和德克達雅人爭奪獵場的仇恨,加上日人的威脅利誘(允許出草並重金懸賞),構成事件中幾場同族相殘戰役的導火線。
由於整部《賽德克.巴萊》中,大小戰役有十數場以上,如果能先有這些了解,在觀賞電影時會更容易理解電影中眾多戰役之間的關係。
這篇先寫到這裡,不然再寫下去會破太多梗,壞了大家的觀影樂趣;等電影正式上映後再繼續寫。下一篇我打算談的是,在《賽德克.巴萊》中的認同與矛盾。
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August 30 2011
July 21 2011
行動與雲端整合的理想遊樂園

Credit:compujeramey
(按)這篇也是我幫Yahoo!奇摩新聞「哈燒趨勢」專欄寫的文章。
逛遊樂園是許多朋友共同的經驗--經驗可能是美好的(遊樂園裡有各種好玩又刺激的遊樂設施),但也可能很痛苦。不過如果有個理想的遊樂園,利用智慧型手機和雲端服務的結合,也許可以讓痛苦的經驗不再痛苦,美好的經驗更加美好。
到遊樂園玩有哪些痛苦呢?首先,排隊買票就是一大痛苦。特別到了星期假日,全家大小先在公路上塞了一陣,進停車場又塞一陣,到了售票窗口還得大排長龍,實在痛苦無比。雖然許多遊樂園網站都有線上購票服務,但還是得到售票窗口取票,也是得排隊。如果在出發前就可以先在手機上買好票,到時只要秀一下手機上的二維條碼,甚至是像悠遊卡一樣刷一下就可直接入園,那就免去排隊買票入園之苦了。
另一個痛苦,則是入了園之後,想玩各項遊樂設施,還是得排隊。熱門遊樂項目往往一排就是一兩小時,一整天下來都在排隊,玩不到幾樣東西,遊客難免心生怨氣。但是手機也許可以幫得上忙:遊客可以先勾選想要玩哪些設備,然後上傳到遊樂園雲端資料庫,系統再根據目前各項遊具的使用量情報,主動幫遊客規畫遊樂動線並且線上排隊,讓遊客先去玩目前人比較少的項目;線上排隊快排到時,再用響鈴或震動方式提醒遊客可以去玩了,這樣遊客就可以輕鬆玩遍更多遊樂園中的項目,不用耗一整天排隊,結果只玩到幾樣而已。
另外,遊樂設施經常需要定期保養;很多遊客到了遊樂園後,才發現想玩的設備整修暫停服務,難免不爽。現在頂多能做到在官網上公布,但如果這個訊息在遊客用手機買票時就能傳達,可以減少期待落空的失望。
園區導覽可能也會是遊樂園手機軟體的重要功能。遊樂園通常幅員遼闊,佔地極廣,很容易讓人搞不清楚自己身在何處。雖然到處都有告示牌,但看不懂告示牌上地圖的遊客,也大有人在。既然智慧型手機可以定位,就可以清楚讓遊客了解現在他們在什麼地方,甚至還能幫忙「導航」到下一個他想玩的遊樂設施,或是最近的餐廳、洗手間、服務處。
當然,這樣的遊樂園手機軟體,一定也要有強大的拍照分享功能。挑戰某個遊樂設施成功的英姿,拍下來後馬上分享給社群好友,或是在某個設施打卡,也能讓玩樂的喜悅分享給更多人。
要打造這樣結合行動與雲端資料庫的理想遊樂園,或許所費不貲,而且短期內可能不會有太多遊客受惠(因為智慧型手機還不是人手一支);但我相信這一天很快就會來到。而且我相信不只是遊樂園,各行各業都將會運用行動裝置,結合雲端服務,帶給消費者更美好的體驗,和更少的挫折感。
期待那天早早到來。
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我也來跟一下…

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有種買到山寨 NB 的 fu.. 无觅
July 06 2011
July 01 2011
開始在Yahoo!奇摩新聞頻道寫專欄
因為我在Yahoo!奇摩工作,因為新聞部門的同事坐我隔壁,因為新版Yahoo!奇摩新聞即將上線….於是拗不過同事威脅利誘盛情邀約,在新的Yahoo!奇摩新聞專欄中負責一個小小的欄目,網址在此:http://beta.tw.news.yahoo.com/blogs/author/tenz/ 。
新欄目名稱還沒想好,方向也還在摸索;由於公司希望稿子先登在專欄上,再放回這裡,所以文章約會有一星期的時間差,也請各位如果覺得哏老了,也請多包涵。
專欄中除了我這個小咖外,預計也會有不少知名人士,例如老查、傑洛米等好朋友,更有令人敬佩的網路里長蔡坤龍、攝影大師張大魯、氣象達人彭啟明等先進,能和他們一同出現在專欄上,真是十分榮幸;也希望各位朋友有事沒事多看看新版Yahoo!奇摩新聞的專欄,同事說還會簽進更多專欄作家,讓讀者一飽眼福。
(註)目前因為新版新聞還在 beta 階段,網址都有個 beta;等正式上線後,我再來改連結網址。
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有趣的注意力集中訓練法

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April 16 2011
我理想中的 iPad 電子雜誌

credit: Richard Gilles
本來一直想寫一篇介紹 Zite 的文章,不過在腦中打草稿時,怎麼樣都會拐到「電子雜誌」這個題目。索性先來寫篇我看電子雜誌的文章吧。Zite,下篇再談。
從去年五月 Wired 開始在 iPad 上發行電子雜誌開始,到現在已經將近一年。一年下來,我們看到有愈來愈多出版社投入 iPad 電子雜誌的發行,而國內幾家大手雜誌也都推出 iPad 雜誌。姑且不論這些 iPad 雜誌是不是真能賺到錢,我一直很好奇,這種形式的電子雜誌是對的嗎?
目前的 iPad 電子雜誌大概有幾種不同表現形式。除了直接把紙本原封不動搬上 iPad 之外,主流的形式是把雜誌內容經過重組與加料(重新排版、加上動畫、影片等互動特效),然後放上 iPad 包成一個或多個 Apps--像〈天下〉雜誌就是提供一個 App,可在 App 中付費下載想看的期數,而〈GQ〉、〈FHM〉等是每一期都包成一個 App 分開賣。
各家電子雜誌的表現形式或販售方式或有不同,但有件事是相同的,那就是內容的更新節奏,仍和原本的雜誌相同(甚至更慢,因為有些雜誌的 iPad 版會比紙本慢一些出)。也許你會説,雜誌原本就是隔一陣子才出一期,放到 iPad 上維持這樣的節奏也理所當然,可是我就是覺得不對勁。
不對勁的原因,很簡單。iPad 是個能夠連線上網,即時取得最新資訊的裝置,iPad 上絕大多數的 Apps 也都具有即時更新內容的能力。即便是每次玩時關卡都一樣的遊戲,多數也能透過 Game Center 等機制,讓你看到即時對戰排行搒;電子書看起來應該沒啥好更新的吧,但看完一本 Amazon Kindle 或 iBook 電子書,還能抓別本下來看。只有電子雜誌每次打開,看到的內容都一樣。
每次下載一期雜誌回來,花個幾小時或幾天把它讀完後,接下來能做的事,就只剩下漫長的等待。而在等待的過程中(通常長達一個月),我可能再也不會開啟這本雜誌的 App,因為它,看,完,了。
出版業者一定會叫屈,因為做一期雜誌出來,就是需要那麼長的時間(我也做過雜誌,很清楚內容生產有多麼痛苦),要求電子雜誌一下子調高出刊頻率,幾乎是不可能的事。更何況多數雜誌工作者原本的專長是紙本流程,要搞出不熟悉的 iPad 出版流程已經很不容易,又花錢又傷身,還得快馬加鞭,不是要人命嗎?
雜誌雖然有其難以加快節奏的原因,但那是出版業者的問題,不是使用者的問題。讀者縱然長期以來完全能夠接受紙本的更新頻率,但那只是因為別無選擇,並不代表在 iPad 這樣的裝置上,他們也能維持相同的期待耐性。這點貓頭鷹出版社的社長老貓在數年前的大作《情報狂與美食家》就講得很清楚了,各位不妨點進去細讀一番。
雜誌社有工作節奏上的困境是事實,但使用者對於紙本的節奏轉移到 iPad 上無法加速而感到不滿足,也是個事實。看起來是個兩難,該怎麼辦呢?
不妨回頭思考雜誌的本質是什麼。
雜誌的本質,並不是用紙或用任何媒介來呈現內容,把內容定期賣給讀者,而是對於某種興趣的經營。這句話不是我説的,而是在我初入出版這行時,在某個訓練的場合時聽到詹宏志先生説的。很多雜誌社在實體世界領域把這句話發揮得淋漓盡致,像財經雜誌會找管理大師來演講、旅遊雜誌會和旅行社合推特色旅行團、電腦雜誌會找來專家和廠商 demo 最新技術或產品,等等等。
同樣的道理套上 iPad,誰説電子雜誌只能把內容拿來重組加料,然後很久很久才出一次呢?雜誌社出的 iPad Apps 可不可以是結合其品牌、目標讀者和某種興趣的綜合入口,因著該種興趣的特殊性,用各種可能的方式,整合各種最新訊息和資源,以最快的速度提供給讀者,讓讀者每次打開,都能看到最新的興趣相關訊息呢?
以我曾經服務過的〈PC home〉雜誌來説,假使〈 PC home〉要在 iPad 上 do something,是推出把紙本加料重組過的電子雜誌,一個月一個月來賣好呢,還是出個名字也叫 PC home 的 App,整合最新業內消息、最新產品測試報告、最新話題,讓讀者可以在上面分享自己的意見,並且根據自己的需求,搜尋〈PC home 〉資料庫中相關雜誌文章?各位看倌覺得哪個比較有趣兼有用?
再舉別的例子,比如説旅遊雜誌好了,也許每期做的內容都很不一樣,這個月做台灣景點,下個月做日本、再下個月做韓國。如果在 iPad 上 do something,是把雜誌內容搬上去好,還是針對台灣、日本、韓國各自推出不同的 Apps,整合先前刊登過的相關內容、景點資訊、意見交流、最新消息、服務情報等等,各位覺得您比較想要前者還是後者?
講到這裡可能會有人説我離題了,這根本就不是電子雜誌,但是 iPad 或未來的平板電腦和紙,本來就不一樣,使用者用 iPad 和用紙本的用法也不一樣,為什麼還要找九個十個一百個理由,説電子雜誌非做不可?
請不要再做電子雜誌,也請不要再給我電子雜誌。請拋掉形式的包袱,從初衷開始思考,你經營的是什麼興趣,然後用最適當的形式,在 iPad 上繼續經營這個興趣吧!
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March 09 2011
March 02 2011
November 05 2010
壹電視機上盒申請消息
昨天po的壹電視機上盒一手開箱文上了今天蘋果日報和動新聞,實在是意想不到啊…推特上還有無聊媒體人士說我是壹傳媒的暗樁,最好是啦。有時間酸別人,還不如自己跑幾條獨家出來比較實在。
廢話少說,update一下大家都很關心的電視盒申請消息。消息來源指出,在本月底壹電視就會推出登錄網頁給大家填,填好詳細資料後,等審核通過,就可以取得壹電視電視盒了。不過實際開放登錄的時間、資料要填到多詳細、審核條件為何,都還不清楚。反正,等就對了。
若有進一步消息,再跟大家update。

September 29 2010
書腰回收計畫芻議
每次買書回來,面對近乎強迫贈送的書腰,總感困擾萬分。丟也不是,留也不是,實在麻煩;搜尋網間,亦有不少愛書網友苦於書腰處理(其一、其二、其三)。今晚突生一計,也許可以減少大家處理書腰的困擾,且聽吾道來。
書是商品。大量書本同時擺在書店陳列販售,競爭激烈,不在話下。倘若書本無法有效突顯自己,吸住人客眼球,等於平白少掉許多成交機會;而書腰唯一作用,便是在不破壞書本封面設計前提下,讓來客目睹宣傳文案,燃起熊熊購買慾火,甘願掏錢將書購回。但是,買賣成交,銀貨兩訖之後,書腰便成雞肋,留之無用,棄之可惜。
既然在售出之後,書腰對買書人已成無用之物,何不留置在書店,繼續克盡其為書招徠攬客之本分?我的「書腰回收計畫」便著眼於此:各出版社無需印製與書等量之書腰,只需為各通路印製若干數量。客人購書後,可將書腰當場退還給書店,書店再將回收書腰裹上未著書腰之庫存新書,重行上架販售,如此只需少數書腰即可發揮原有行銷威力,同時大大減輕客人煩惱,兼收救林減碳之效,寧非一舉數得乎?
此外,非實體通路之網路書店,既無陳列空間供客樣挑揀試閱,自當無需再綁書腰。當此紙價飛漲,印製成本節節高攀之際,網路書店通路不印書腰,亦可為出版社撙節一小筆開支。
出版社或有擔憂,謂書腰乃脆弱之物,經多次回收再用,易生破損,影響賣相甚鉅;此事極易。一來可以較強韌耐操之紙質印製書腰,增加回收周轉次數;再者書腰果真破損不堪再用,亦可汰舊換新。總之只要不是一書一腰,書腰印製總數遠少於書本印量就好。
此計畫欲成,必需書店通路佛心配合;因書腰回收再包裝,必然增加書店工作人員辛勞;可於店頭明顯處張貼貴店支持書腰回收計畫海報,明示來客,宣導配合,亦能坐收品牌形象提升之效。增加之成本與提升之形象相較,實微不足道也。
期盼認同此計畫之網友,若有熟識出版社或書店高層人士者,請務必代為轉達為荷。希望此書腰回收計畫真能實現,書友幸甚,地球幸甚!
September 25 2010
網站即將搬到bluehost…
這個blog自成立以來,就一直是放在自己家裡的電腦上;因為流量不大,我又貪圖管理方便(檔案總管總是比FTP好用),一直沒有移到外頭的虛擬主機服務上。不過最近還是不可避免,得搬家到虛擬主機去了。
搬家原因說來好笑:家裡的幾隻貓咪太喜歡幫我關機(可是怎樣都教不會他們重新開機),所以最近幾個月來只要用來架站的Mac Mini一被關機,blog就無法提供服務;雖然我不是那麼認真寫文的部落客,可是部落格一天到晚連不進去,面子也掛不住。想著想著,乾脆還是把部落格放到虛擬主機去吧。
做了一點功課,選擇Bluehost當白老鼠。對,我知道很多人在Bluehost都有不太愉快的經驗,不過我的部落格流量很小,應該不會爆CPU time吧,哈哈。反正先買一年試試,希望不要一天到晚被逼著搬家…
搬家作業已經開始,所以這兩天的連線狀況可能不會太好,另外在文章和設定完全搬好前,網站可能會很醜;請各位遠道而來的網友包涵。
September 09 2010
大家一起用 iPhone 查訊號、更新地圖,要求電信公司改善收訊!
最近深受中華電信3G訊號變爛的困擾,不論在公司還是在家,手機的 3G 收訊都比以前爛,不但連線很慢、不穩,耗電也大大增加。網路上也看到不少網友反應類似的事情,但是怎麼反應,中華電信客服都一推三千里。
正好最近 Apple 推出新版 iOS 4.1,讓 iPhone 3G、3GS 和 iPhone 4 多了個特異功能,可以用數字來顯示訊號強度,於是想到,只要大家都把各自所在地的訊號數字 post 在同一張地圖上,這樣哪家電信業者的訊號在哪裡好,哪裡糟,就一目了然了。好處是大家可以依照這個地圖來參考,選擇適當的電信業者,電信業者也可以接收到消費者的明確訊息。
既然想到,那就動手做吧。方法如下:
1. 請先把手機升級到 iOS 4.1
2. 啟動你手機的 Field Test 模式(不用 JB)
3. 在我做好的 Google 地圖上回報訊號強度數字即可,很簡單。
啟動 Field Test 模式
在手機上把這串代碼「*3001#12345#*」當成電話號碼輸入,就會進入 Field Test 模式;原本以格數顯示的訊號強度,會變成明確的數字,如下圖。

(圖片取材自http://rakunamac.pixnet.net/blog/post/27148651)
數字應該是以分貝來顯示,負得愈多,表示信號愈弱。我在公司測得的數字是 -95,格數約三格,有時還會掉到沒格…
要離開 Field Test,只要按下主按鈕就可以了。不過這串代碼似乎無法做成通訊錄隨時調用。
把數字更新到 Google 地圖上
測完自己所在地的訊號強度後,各位還可以再多做一點功德:幫忙把訊號強度數字放上 Google 地圖。我把三家電信業者分別做成三張不同的地圖,開放出來給大家一起更新,連結如下(也歡迎各位大德幫忙散布,功德無量):
中華電信訊號地圖
台灣大哥大訊號地圖
遠傳訊號地圖
進入你想編輯的 Google 地圖後,只要按一下「編輯」,拖拉一個地標到你的所在地,然後在標題中輸入數字,在內容中輸入地址資料或其他的資料即可,就可以和大家分享你所在地的訊號強度數字。
希望有 iPhone 的朋友都能加入,把這三張地圖做得愈完整愈好。也請大家post正確的數字,千萬別來亂,謝謝。
July 07 2010
文案改一下比較好吧?
這是最近出現在捷運台北車站裡的巨幅廣告,不過每次經過時都覺得文案怪怪的:左邊的那個人頭說獎品資訊「快看左邊」,但是從下樓的方向來看,獎品資訊明明就在右邊啊。
看到時有兩個感觸。
第一,這是很基本的UED錯誤,就是只用了一種角度來思考,沒有思考不同的情形。如果設計者在撰寫文案、編排視覺內容時,可以多考慮不同的使用者動線,大概就不會犯下這種錯誤。
第二,令人好奇的是,如果在設計時沒發現這個錯誤,為什麼現場張貼時也沒發現呢?該不會又是那種「因為產品已經做出來了,所以非上不可」的杯具吧?
BTW,其實可以很簡單地修正這個廣告的錯誤,只要把「左邊」改成「對面」就行了。整張噴太貴的話,噴一小片撒隆巴斯貼上去應該也行。不是不能解決。
那麼,沒有更正的原因,又會是什麼呢?
May 28 2010
Wired for iPad 讀後的兩個問題
這兩天看到 Wired 推出的 iPad 版雜誌,也跟 Mr. Friday 一起玩,討論了一下。雖然真的很炫,但總覺得哪裡不太對勁(有些點 Mr. Friday 已經講了,我不再重覆)。
Click here to view the embedded video.
剛好,下午在推特上看到老貓講了一句:
剛好打到其中我百思不解的其中一點。下面就丟兩個我想到的問題出來,大家一起來思考吧。
一包要等一個月?
「雜誌一個月(半個月、一星期)才有一本可以看」,這個規則在紙本的世界是成立的。只要你準時出刊,讀者不會有任何「非份」的期待;不過這個規則拿到網路上是行不通的。網友習慣的是即時更新的內容,就算做不到即時更新,最好也要一天更新好幾次。
從這角度來看,用 iPad 這種和電腦相去不遠,隨時可接收即時更新內容的裝置來看月刊、周刊,讀者能忍受嗎?
業者會說:我做內容就需要這麼多時間啊,要做這麼漂亮的版面,放這些互動影片,給我一個月都拚得要死,怎麼可能像網站一樣更新那麼快?
我覺得折衷的方式也許不是批次作業--月刊、周刊都是批次作業,一次做好一堆內容後,一次丟給讀者一堆東西。
相對來說,網站就不是批次作業,而是序列作業,只要有新的內容就丟出來,讀者一次雖然只看到一點點內容,但是經常可以看到最新的東西。
雜誌會採批次作業,其實是因為受到實體世界印刷、運送和販售的限制,不得不如此。在虛擬世界沒有這些限制,所以電子雜誌其實也沒有必要繼續維持這種出刊節奏。
像想一下,如果iPad上的電子雜誌App只是一個閱讀器,內容會不斷更新,每次打開都有新的內容出現的話,會不會比較對?
資訊密度太低
在讀 Wired iPad 版時,另一個覺得怪的地方,就是覺得版面很漂亮,可是我好像沒有讀到什麼內容。
這個問題我也想了兩天,得到一個結論:和網站、文件等更常在電子顯示器上讀到的內容相比,Wired 的資訊密度實在太低了!
資訊密度低的原因,是因為 Wired 的排版看起來跟紙本一樣,有各種各樣精美的版面元素,包括精心挑選字體的大標、版面分隔線、留白、box、主圖等等,相形之下內文就顯得很貧弱。
這個問題在看紙本的 Wired 雜誌時似乎不是大問題,但在電子顯示器上就很怪。想想這也是另一種情報狂與美食家的案例:在電子裝置上,我就會想要看到一大堆內容,無法像看紙本一樣享受美麗而奢華的版面。
(當然,也許別的電子雜誌會有比較高的資訊密度,我會想辦法去體驗一下,看看還會不會有相同的違和感)
電子雜誌是否一定要和紙本一樣,擁有漂亮的排版?讀者真的期待在 iPad 上看到和紙本一樣精美的版面,卻得以冗長的製作時間和極低的資訊密度做為代價?如果讀者的期待是更頻繁的更新、更高的資訊密度,雜誌社還有沒有必要在EP誰先誰後的迷思中打轉?
也許,在各種各樣的 iPad 版電子雜誌都出現後,市場會告訴我們答案吧。
May 27 2010
投影片分享:認識社群工具
這個投影片是2010年5月25日參加由數位文化協會在高雄主辦的「胖卡,數位落差行動車-2010年非營利組織數位應用講座」,向南台灣的各個非營利組織所做的分享,裡頭主要是介紹社群的基礎理論、確立使用社群工具的目的和策略,然後再簡單介紹現階段在台灣比較熱門的社群工具,例如Facebook粉絲團、Facebook應用程式和噗浪的特色和可用性。
(其實本來不太想把投影片丟出來獻醜的,但同場講師的柏強一直要我把投影片CC出來,所以就照辦了,希望能收拋磚引玉之效。有什麼批評指教的話,也可以在下面留話給我,謝謝!
April 17 2010
電影《混混天團》觀後感
因為工作之故,最近有很多機會看到試映場,昨天中午看的是由錢人豪導演推出的新片《混混天團》,主要演員有立威廉和范逸臣。4/23開始上映。
看完之後,感覺是失望中帶有希望。先談失望的部分。
感覺得到演員都很盡力,但仍然還可以發揮得更好一些;可能最大的問題在於劇本和剪接。整部電影顯得零碎,可以舖陳的地方舖陳的不夠,某些橋段其實可以省略,電影中不時出現范逸臣天外飛來一筆的獨白,但又只講個一兩句就沒了。
既然是一部以音樂為主題的電影,似乎應該讓音樂扮演主角,讓大家好好聽完幾首曲子,可是《混混天團》裡的音樂幾乎沒有一首是能讓觀眾完整聽完的。舉例來說,Gangster費盡千辛萬苦好不容易能在河岸留言舉辦的演唱會,雖然唱了好幾首歌,但卻被穿插進來的立威廉打群架場面切得支離破碎,觀眾根本沒辦法好好聽完這些歌。另一個小地方是沒有把歌詞的曲名和字幕打出來。聽了很多首范逸臣的歌,可是似乎連歌名叫什麼,我都沒看到…
相對的,《海角七號》對音樂就重視的多。片末最高潮的的海濱演唱會時間長達快半小時,除了讓大家好好聽完幾首歌外,也把阿嘉和友子的愛情做了很不錯的結局。在《海角》中的音樂真的是主角,相對來說,《混混天團》裡的音樂似乎退到配樂的位置了,反倒是黑道情節變成主軸。
其實我們不缺黑道片的。而且處理黑道議題,好萊塢更拿手啊。好萊塢做不來也不會做的,反而是台灣的本土音樂。
無論如何,這部片我覺得還是帶來一些希望。過去幾十年的台灣電影,基本上都是做來拿國際影展大獎的,但是卻沒有照顧到以電影為娛樂的大眾;自從《海角》之後,本土商業電影開始出現在市場上重生的可能性。我希望《混混天團》也能受觀眾的喜愛,雖然它在技術上還有很多改進空間--即使《海角七號》也是在技術層面上備受批評,但觀眾還是愛啊!
《混混天團》,加油!
預告片:
相關連結:
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測試 Facebook 留言模組
Facebook 今天推出了新的 comment 模組,多了一些新功能可以玩,所以也把它裝上自己的 blog 來測測看。
新 Comment 模組的功能大致如下:
Facebook 一推出改版的 comment 模組後,TechCrunch 也馬上跟進,把原本使用的 Disqus 討論模組換成 Facebook Comment。這個動作引起廣泛討論,包括 TechCrunch 本站和 Quora 上也都有不少討論。
討論模組換成 Facebook Comment 的好處大致如下:
當然,也有一些缺點:
試裝時這個服務也不太穩定,有時會跑出錯誤訊息,有時又正常。
在 WordPress 上的裝法很簡單,先取得 Facebook App ID,然後在這頁填一下資料,就有 sample code 可以拿;為了要讓 WordPress 的頁面 URL 可以自動抓到,在把 Sample Code 貼到佈景主題的單篇文章程式時,可以把URL 改成自動取得文章URL的函數 the_permalink() 即可。